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中國電信自2002年起承接中央及地方政府交辦的扶貧任務。十七年來，始終把扶貧作為重大政治任務，集中優(yōu)勢資源抓緊抓實，逐步建立了“總部統(tǒng)籌、條線主責、掛職干部抓落實”的管理體系，探索形成了具有中國電信特色的四位一體的“1+X”大扶貧工作格局，推動全集團扶貧工作扶出特色和實效。我們的做法是：
圍繞一個總體目標，全力以赴助力打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)
緊緊圍繞“十三五”脫貧攻堅總體目標，在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的關鍵階段，聚焦“兩不愁三保障”突出問題和深度貧困地區(qū)脫貧攻堅存在的困難和問題，主動站位強化擔當，高質量高標準完成中央及各級地方政府交辦的扶貧任務外，承擔更多扶貧工作，為打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻最大力量。
抓好一個工作重心，統(tǒng)籌全集團扶貧工作深入開展
以集團定點扶貧和對口支援的“4+2”扶貧縣為重心，統(tǒng)籌各級單位承接抓好全國范圍內各級地方政府安排的100余縣、1000余村幫扶任務，多層次推進全集團扶貧工作。
堅持一個網絡引領，帶動多方面扶貧協(xié)同推進
堅持以網絡扶貧為引領，帶動信息化扶貧、產業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、智力扶貧、公益扶貧、消費扶貧、健康扶貧等多方面扶貧協(xié)同推進。
發(fā)揮一個核心作用，凝聚多方力量參與脫貧攻堅
充分發(fā)揮中國電信在信息通信領域產業(yè)鏈核心作用，積極發(fā)動產業(yè)鏈上下游合作伙伴、涉農龍頭企業(yè)等社會力量參與脫貧攻堅，結合貧困地區(qū)自然資源稟賦精準施策。
中國電信四位一體的“1+X”大扶貧工作格局，四個層面相互滲透、相互促進，全面調動集團、省、市、縣各級公司優(yōu)勢資源，充分凝聚最廣泛的社會力量形成強大扶貧合力，以點帶面開創(chuàng)了扶貧工作新的局面，得到社會各界廣泛認可。
