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黨的二十屆四中全會明確提出“堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，健全全面從嚴(yán)治黨體系，完善黨的領(lǐng)導(dǎo)制度體系”，為新時代國有企業(yè)黨建工作提供了根本遵循。10月27日，天翼云黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會強調(diào)，過去五年天翼云實現(xiàn)千億級規(guī)模突破，國家云框架全面成型，根本在于堅持黨建引領(lǐng)，保持戰(zhàn)略定力；謀劃“十五五”，天翼云黨委要求聚焦黨建引領(lǐng)，深化黨建創(chuàng)新，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。
回望過去的五年，天翼云黨委堅持把如何堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為黨建工作的首要課題，緊緊圍繞天翼云作為中國電信戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)“排頭兵”的戰(zhàn)略使命，聚焦天翼云全棧技術(shù)的自主掌控，逐漸摸索出一條“理論驅(qū)動—實踐驗證—品牌提升”的紅云黨建閉環(huán)創(chuàng)新模式。
理論是行動的先導(dǎo)。作為肩負(fù)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國、科技強國、數(shù)字中國和維護(hù)網(wǎng)信安全的國家隊和主力軍，天翼云在紅云黨建研究的選題方面，充分結(jié)合公司戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)實際和青年科技工作者特點，聚焦“如何發(fā)揮戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)黨組織政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢”“如何做好戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)青年思想政治工作”“如何做好‘Z世代’科技工作者思政工作”等關(guān)鍵課題，系統(tǒng)開展研究，形成了一系列具有前瞻性與實操性的理論成果。聚焦增強黨組織政治功能與組織功能，探索出紅色基因、紅色堡壘、紅色軍團(tuán)、紅色盾牌、紅色塑魂、紅色暖心六大特色做法，提煉政治訓(xùn)練法、典型激勵法、問題導(dǎo)向法、感染教育法、心理干預(yù)法五種工作方法；針對青年科技工作者群體，形成紅云鑄魂、紅云根脈、紅云工匠、紅云育苗、紅云銀盾、紅云帆船六大基礎(chǔ)工程；面向“Z世代”科技工作者，創(chuàng)新構(gòu)建動態(tài)收集、動態(tài)研判、動態(tài)預(yù)警、動態(tài)整訓(xùn)、動態(tài)考評、動態(tài)應(yīng)用六大動態(tài)機制，形成思想政治工作全程閉環(huán)。在此基礎(chǔ)上，借鑒人民軍隊“三三制”戰(zhàn)術(shù)和黨建思政工作經(jīng)驗做法，研究微教育、微談心、微表彰、微動員、微復(fù)盤“五微”思想政治工作法，探索建立“紅云黨建+科改行動”工作模式，將紅云鐵軍的科技報國情懷轉(zhuǎn)化為紅云軍團(tuán)科技攻堅的實踐，為天翼云高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)世界一流企業(yè)提供強大組織保障。
實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。天翼云紅云黨建研究的目的就是將研究成果賦能紅云軍團(tuán)科技攻堅的一線實戰(zhàn)。紅云軍團(tuán)在攻堅實戰(zhàn)中，以系統(tǒng)化的實踐推進(jìn)深入驗證紅云黨建研究成果，形成“戰(zhàn)略—組織—執(zhí)行”三位一體的融合創(chuàng)新體系。在戰(zhàn)略層面，將對人民軍隊“三三制”戰(zhàn)術(shù)精髓的研究轉(zhuǎn)化為科研攻堅的戰(zhàn)略行動，通過模塊化編組實現(xiàn)技術(shù)單元的靈活組合，梯次式推進(jìn)確保研發(fā)節(jié)奏張弛有度，協(xié)同性作戰(zhàn)構(gòu)建跨部門、跨專業(yè)的技術(shù)聯(lián)盟，這種戰(zhàn)術(shù)移植背后是天翼云黨委對傳統(tǒng)黨建模式不適應(yīng)新時代黨建要求現(xiàn)狀的方法論突破，解決了傳統(tǒng)科技攻堅中“資源分散”與“條塊壁壘”的矛盾。在組織層面，構(gòu)建五級組織滲透模型，以“紅云軍團(tuán)—紅云堡壘—紅云黨小組—紅云小班—紅云小隊”為載體，實現(xiàn)黨組織對科技攻堅的“全鏈條覆蓋”，通過“紅云小班黨員全覆蓋”確?？萍脊缘恼畏较蛘_，通過“紅云小隊員工全覆蓋”實現(xiàn)思想引領(lǐng)的無死角滲透。在執(zhí)行層面，創(chuàng)建“儀式化動員—場景化思政—復(fù)盤化鞏固”三階工作法：戰(zhàn)前通過誓師大會、授旗儀式等符號化行動進(jìn)行動員部署；戰(zhàn)中運用“五微”思想政治工作實施“精準(zhǔn)思政”；戰(zhàn)后通過復(fù)盤總結(jié)將臨時性經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度性成果，形成“行動—反思—優(yōu)化”閉環(huán)。這種系統(tǒng)化方法論在息壤、云電腦等關(guān)鍵技術(shù)突破中，實踐驗證了黨建研究成果的可行性，為國有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)深度融合提供了可復(fù)制、可推廣的范式。
天翼云以紅云黨建為引領(lǐng)，精心塑造紅云黨建品牌，全面提升以理論驅(qū)動與實踐驗證為基礎(chǔ)的黨建創(chuàng)新成效。在弘揚紅色電信精神、傳承紅色基因基礎(chǔ)上，天翼云結(jié)合自身戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略使命，創(chuàng)造性地提出了“對黨忠誠、志存高遠(yuǎn)、科技報國、勇于擔(dān)當(dāng)、安全共享”的新時代紅云文化內(nèi)涵，同時構(gòu)建了以紅云黨建為母品牌，統(tǒng)籌紅云軍團(tuán)、紅云青年、紅云沃壤、紅云文化四個子品牌的紅云黨建品牌矩陣。紅云軍團(tuán)與黨組織建設(shè)相對應(yīng)，強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過規(guī)范組織生活、加強黨員教育管理，使黨組織成為推動企業(yè)發(fā)展的堅強核心；紅云青年聚焦青年工作，激發(fā)青年員工的創(chuàng)新活力與奮斗精神，組織各類青年活動，搭建成長平臺，為青年才俊提供廣闊的發(fā)展空間；紅云沃壤圍繞工會工作，關(guān)懷員工，維護(hù)員工權(quán)益，開展豐富多彩的文體活動，營造和諧溫暖的工作氛圍；紅云文化則側(cè)重于宣傳文化活動，傳播企業(yè)價值觀，弘揚正能量。
